新型SEO思维就是从一个全新的层次上提升seo优化的水平,达到网络信息最佳化的展示效果!
马海祥博客 > 职场人生 > 团队管理 > 从唐僧领导孙悟空来看团队管理的核心

从唐僧领导孙悟空来看团队管理的核心

时间:2013-05-30   文章来源:www.mahaixiang.cn   访问次数:

小时候看西游记总有一个疑问——那个唐僧那么无能,为什么孙悟空非要带着他去取经呢?如果孙悟空自己去取经,不就麻烦少多了么?现在长大了,工作了,先被人领导,之后又领导别人,总算明白了,那么究竟是什么因素让唐僧是一个领导,而孙悟空只是一个打工者呢?在此借助马海祥博客的平台就跟大家分享一下我的浅见:

从唐僧领导孙悟空来看团队管理的核心

1、“崇高信念”

第一个东西,唐僧有,而孙悟空没有的是“崇高信念”。唐僧在自己的崇高信念面前,丢掉性命都不会眨眼,而孙悟空就不会了,他能力很强,但是他没有坚定不移的信念,多次打退堂鼓。没有信念的人,就不能给别人以信心,就不能给别人以动力,遇到困难就容易退缩,领导者都胆怯了,退缩了,团队就会散掉;而信念不够崇高也不行,自私自利的信念,小富即安的信念,都让别人离你而去。我们对比一下水浒里的宋江,一个没有崇高信念的人,最后被招安了,他的最高理想就是这样,所以他就葬送了他的团队。

现在有些企业家总是抱怨员工忠诚度不足,刚刚学会点业务,就跳槽了,刚刚结交几个客户,就自己去开公司了。这当然有社会的因素,有员工本身的原因,但是马海祥觉的企业家也要自己检讨一下自己,你自己是否有崇高的信念。一个企业的终极目标是为老板创造更多的利润,并留下最多的钱给他的子女;而另一个企业的终极目标是为社会提供更加优质的产品和服务,企业家更是在去世之后把多数个人财产捐给社会;请问哪一个更配拥有忠诚的员工?

2、“无能”也是一种领导者的财富

第二个东西,唐僧有,而孙悟空没有的是“无能”。“无能”也是一种领导者的财富!唐僧那么无能,于是他就会欣赏有本事的人,能够包容能人们的其他缺点,才能找到三个有本事的徒弟来保护自己。如果唐僧神通广大,孙悟空就不会愿意跟着他了,正是因为唐僧无能,所以孙悟空就有了用武之地,就使得他可以充分实现自己的价值。

我们看看能力很强的孙悟空,他本人在花果山的徒子徒孙,全部都是饭桶,没有一个有用的。他本事太大,他就瞧不起其他有本事的人,于是其他有本事的人就不喜欢跟着他。他自己太强,他的团队就变成一群饭桶。西游记有一章,孙悟空和唐僧闹翻了,自己搞了一个假团队打算去取经——幸好没去,要不然见到厉害的妖怪,把孙悟空捉住,谁去救他呢?谁去搬救兵呢?他自己的团队都是饭桶,只好看着自己的领导送死。而唐僧就不会,别看他什么都不会,但是他却很安全。当年司马懿抓住蜀国的小兵,问他诸葛亮每天都干些什么,小兵想这个不算情报吧,就说丞相凡是责罚20杖以上的军法事宜,都要亲自监督。司马懿就知道了,诸葛亮肯定会被累死。——太能干的领导,敌人没来,自己就累死了,而唐僧这个无能的长生肉,却还能一直很安全。

我以前在马海祥博客上的文章也提到过,在中国很多企业都有一个非常能干的老板,同时带着一群饭桶员工。开始创业的时候,为了生存,可能是必须的,但是一旦生存问题解决了,企业家就要考虑怎么给员工搭建让他们发挥自己价值的平台,同时去寻找那些弥补自己不足的员工;而不是事必躬亲,甚至在一些专业问题上不懂装懂,这样一方面自己筋疲力尽,忙于应付,自然没有发展的余力;另一方面,员工也被矮化成“手脚”,企业就陷入了发展瓶颈。有些老板说,不成呀,我不放心呀,如果公司依赖于一个孙悟空,万一他使坏,我怎么办呀?呵呵,紧箍咒呢?要建立制度约束——千万别忘了这个。

3、“仁德”

第三个东西,唐僧有,而孙悟空没有的是“仁德”。唐僧的仁德之心对妖怪都会怜悯性命,自然不会恶意算计自己的下属,克扣他们的工资,欺骗他们加班,对他们进行洗脑教育,利用他们承担法律责任,规避自身风险等等,唐僧虽然利用三个徒弟保护自己,但是又绝对没有恶意剥削他们的意思,而是带领他们一同努力,共同成长,一起成功。最后,唐僧的三个徒弟也都有了自己的成就,唐僧没有像赵匡胤一样,“杯酒释兵权”,或者“飞鸟死,走狗烹”。对比孙悟空,他的这种意识就差远了,他后来成了斗战胜佛,而他花果山的猴子们呢?还是一群猴子罢了。

日本有一家企业,把员工的父亲们都请到公司里来和管理者座谈,企业老板对所有管理者说,当你们不知道该怎么对待自己的下属的时候,就回想一下今天,这些员工的父亲把孩子托付给你们,是希望你们可以教他们成长,带领他们成功。你们要想一想自己是否对得起这样的托付。

中国的很多老板可能是受到了资本论的影响,认为做老板的只有剥削工人,才能够赚到钱,而且理所应当的认为资本的原始积累必须是肮脏的。其实马海祥觉的,一个真正的领导是带领员工创造新的价值,带领他们一同成功的。如果你的企业敢自豪的说,我不想说我赚了多少钱,我只想告诉各位,我们创造了多少个百万富翁和千万富翁的话,那这个企业一定是成功的。

4、“人际关系”

第四个东西,唐僧有,而孙悟空没有的是——“人际关系”。唐僧的前生就是释迦牟尼佛的弟子了,而孙悟空天生地造的一个没有任何关系网络的石猴子,虽然也拜了一个师父,但是和师兄弟关系都不好,还被师父赶走了;和牛魔王拜把子,后来又闹翻了;和东海龙王是邻居,还抢了人家的东西;和二郎神等一些天官天将是同事,可是不给人家面子,后来还大闹天宫踢了很多人的屁股。总之,孙悟空的人际关系不大好。

而唐僧就不同了。他见到神仙就磕头,没有任何仇家。他不仅是如来佛的弟子,还是唐王李世民的拜把兄弟。人神两届的高层关系他都有了。人际关系不仅仅是好,而且还都是高层关系,通天的关系呀,这样的人做老板,就会顺风顺水。

在此马海祥也提醒一下做管理的经理人:社会是由人构成的,这个地球如果没有了人,一切财富,一切物质都没有任何意义。人是这个世界上最本质的资源,是所有财富的创造者。一个老板,要懂得对外创造人际关系资源,对内创造优质人才资源。

唐僧比孙悟空多了什么东西呢,那就是有崇高信念,无能但是懂得用人,有仁德之心,具有良好的人际关系,所以唐僧可以做领导,来领导孙悟空,而孙悟空虽然是我们心目中的英雄,但是他自己做不成伟大的事业,他必须要依靠一个唐僧一样的领导来带领。从这个意义上看,唐僧才是英雄,至少应该是我们企业家崇拜的英雄。

思维感悟:

用人所长,则天下无不可用之人;用人所短,则天下无可用之人。这一句话马海祥觉得非常有道理,对于一个公司老板,怎么管理和组织团队,还是在于用人,毕业5年出来,工作了几家公司,感觉小公司的老板都很会用人,利用有限的人力,却干出了很多的事情!相比大公司而言:

1、大公司基本见不到老板的面,永远没有家的感觉,一切工作只为薪水,一旦失去高薪,员工会毫不犹豫的离去,而小公司老板经常和员工讨论、奋斗!一起工作,一起为事业而战,员工为和老板的交情而工作,薪水不会在乎,在乎的是得到老板的赏识!

2、大公司一旦管理不好,就会出现断层,基层和领导断层,毫无沟通,各自为战,把事情越做越乱!小公司管理灵活,沟通方便!

3、大公司高要求的运作,必然带来高成本、低效率的工作,小公司只要完成目标就好,低成本、高效率的去做!人还是公司成败的主要因素,一旦员工失去了家的感觉,必然会离家出走!公司为什么留不住人,老板是否该要反思了,是否有唐僧的领导气质和特性?老板是要做唐僧还是孙悟空?

对于个人创业,当然愿意做孙悟空,但是随着公司的发展,还是要学学唐僧,慢慢的放权,交给更多的孙悟空做事!现在你知道唐僧为什么可以领导无所不能的孙悟空了吧,所以作为一个合格的老板就要有唐僧的本事。

本文为马海祥博客原创文章,如想转载,请注明原文网址摘自于http://www.mahaixiang.cn/tdgl/221.html,注明出处;否则,禁止转载;谢谢配合!

相关热词搜索: 团队管理核心 唐僧 孙悟空

上一篇:管理者必须具备的管理十律和30个经典定理
下一篇:网络推广部各个岗位职责介绍汇总

今日话题更多>

SEO研究院 更多 >>