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百度搜索正式宣布退出日本搜索市场

时间:2015-04-27   文章来源:马海祥博客   访问次数:

近日,在进军日本市场多年的百度做出了关闭百度日本搜索引擎(Baidu.jp)的决定,正式宣布退出日本市场,彻底停止了在日本的搜索业务,对于此次的退出,百度给出的官方理由是要专注移动和O2O的发展,没给出的背后隐情却还有很多。

百度搜索正式宣布退出日本搜索市场-马海祥博客

不过该发言人表示:并不排除,未来我们重新推出该服务,或是通过日本的其他平台推出搜索服务的可能性。

另外,百度日本办事处仍旧运营倍受欢迎的Simeiji表情,还有一款跨安卓和iOS的日文输入法。

1、百度的国际化战略

在关于国际化方面,百度董事长李彦宏曾在2014年的一封内部邮件中称,加速百度国际化“时不我待”。

在2010年,他曾撰文指出国际化很可能是一个比较长期的工作,而且需要比较大的投资,但是总有一天会看到这种投资是值得的,百度内部已经设立了这样一个目标——下一个10年,要让百度这个名字在全球一半以上国家成为家喻户晓的品牌(具体可查看马海祥博客《百度CEO李彦宏:百度取得成功的关键在于执行》的相关介绍)。

但和以搜索业务直接进军日本市场不同,百度的海外策略逐渐变成了绕开搜索技术,例如在越南、泰国、印尼、马来西亚、巴西等国家,利用hao123、贴吧、知道、杀毒、浏览器等一系列工具类应用先行,再为日后推出搜索引擎建立基础。

2013年“两会”期间,身为全国政协委员的李彦宏透露:“在埃及、泰国、马来西亚、巴西等国家,我们有当地语言的服务,每月有大约3000多万海外用户在使用百度。”

公开资料显示,此前百度的阿拉伯语(埃及)、葡萄牙语(巴西)、泰语(泰国)版的搜索服务已经正式上线,旗下Hao123目前全球有8种语言的10个本土化版本,2013年的月活跃用户数3500万。

而百度的泛安全产品安全卫士、百度杀毒、Spark浏览器业务已经拥有泰语、印尼语、葡萄牙语等多语言版本。

在巴西市场,百度此前公布的数据称,Hao123桌面端用户突破3000万、百度卫士用户也超过千万,百度浏览器等多款移动产品已拥有了数百万用户。

2014年7月,百度葡语版搜索在巴西正式上线提供服务,百度不仅通过自己的技术和产品为巴西提供优质的互联网服务,还与巴西政府的国家级重大项目对接,为巴西互联网科技业务研发创新性解决方案,推动巴西互联网科技创新,还将在巴西建立世界级的技术研发中心,致力于培养当地互联网科技专业人才,为巴西培育创业公司提供支持。

很快,在2014年10月百度入股巴西最大团购网站PeixeUrbano,从发布葡语搜索,到投资巴西本土互联网公司,这也意味着,在用户搜索习惯已经完全养成并且保持着每年30%以上高增长的巴西搜索市场,百度正在展开更多“本地化”深入探索。

2、百度搜索退出日本市场的必然性

日本的搜索市场是世界上最独特的,基本可算是独一无二,要说与之相近的也只有台湾市场了,谷歌最如日中天的时候也没有攻下日本市场,如今依旧如此。

谷歌目前在日本的市场份额只有38%左右,远远落后于排名第一的雅虎56%的份额,雅虎在美国没干倒谷歌,在日本实现了。

谷歌在进行国际化扩张后这么多年,在大多数国家的市场份额都是90%以上,但全球只有5个国家和地区没有搞定,分别是中国、俄罗斯、韩国、日本和捷克。

中国是有百度,俄罗斯有Yandex,韩国有Naver,捷克有Seznam,这几个都是该国自主的搜索引擎,谷歌怎么也干不过地头蛇。

但在谷歌同样不占优势的日本是个特例,称雄日本的是雅虎,谷歌也怎么都干不过,等于是两个美国搜索引擎在日本你来我往打来打去,这里边根本没日本本土搜索什么事儿,之所以说其市场独特,也正在于此。

日本本土的搜索引擎是rakuten,是个购物搜索,份额才百分之一点几,可能还不如百度,而百度的份额也没高到哪里去,在2%左右,排名在3到4位之间徘徊,根本没办法参与到前两位的竞争中去当一个关键的第三者。

要说百度技术不如谷歌,倒也说得过去(具体可查看马海祥博客《百度与Google之间的差距在哪里》的相关介绍),但百度不如雅虎那就很成问题了,那种脱胎于第一代目录式的搜索,百度再怎么不行也不至于不如雅虎,但现实情况是,技术并非决定一切的要素,不是说你技术好就一定能占领市场了,就搜索而言,日本市场的国民习惯,对互联网的理解等等,绝对是导致一款搜索在日本市场成败的更关键因素。

雅虎最先进入日本,雅虎日本是世界访问量前20(之前曾进入过前10),日本网民习惯于使用雅虎这不新鲜,谁让你谷歌是后来者呢,但这一习惯一直保持了20多年,即便出现技术上更先进的谷歌和百度,日本网民仍不为所动,这就很新鲜了,甚至有些奇怪。

谷歌副总裁Harry Wu曾写过一篇文章,主要论点就是阐述日本为什么会错过互联网革命,他认为这与日本强大的工业基础不无关系,国民在行为方式上是保守的,在面对新事物时缺乏探索的勇气和兴趣,这是日本在整个互联网时代都没出现大公司的原因,有了个雅虎人们认为很好用,于是就用下去了,别的产品再好用也不予理睬,谷歌在日本和雅虎竞争最激烈的那几年份额一直保持在20%左右,现在还好点了,涨了十几个百分点。

至于百度,日本是其出海的第一站,还不能算国际化之旅,只能算试水,而且出海日本的这个动作,经过实践检验是行不通的。

最近几年有了理论基础,像百度和Yandex这类在单一语言中称霸的搜索,出海的话首先要避开英语,像Yandex就在四个国家有业务,都是哈萨克斯坦一类传统上使用俄语的国家。

只是避开英语就行了吗?在马海祥看来,这当然不行,还要避开非通用语种,使用人数少的语言没商业前景,此外还要避开经济发达国家和地区,这类国家别管用的是什么语种,都是谷歌重点开发的领地,研发投入甚巨,不容易插进去。

像日本就是个例子,日语是非通用语种,国家比较富,谷歌对其的重视程度不亚于西语等通用语种,更难办的是还有个牢牢扎根的雅虎在日本。

百度正确的出海方式是瞄准非通用语中的大语种,例如去年进军巴西就是比较正确的选择,葡萄牙语使用人数并不少,巴西是金砖国家,经济发展较快,日后从中挖掘出比较大的商业价值,是问题不大的。

而就日本市场而言,既然没有先发优势,又有已经根深蒂固的雅虎,还有拼命进攻的谷歌,再加上国民在使用习惯上的顽固和保守,百度退出日本就是顺理成章的事情了,其实应该再早一点退出来。

3、日本百度搜索的关闭并不意味着放弃日本市场

据马海祥博客收集的公开资料显示:2006年百度宣布其国际化战略,并以日本市场为出击首站,2007年3月,百度日本站开始测试,2008年1月23日百度搜索正式在日本上线。

对于百度海外首站为什么是日本,百度董事长李彦宏曾解释道:“日本市场的竞争并不是那么激烈,日本市场的格局多年来没有变动,就是Yahoo和Google这两家非日本公司在做,我觉得从日本消费者的角度来考虑的话,多一个选择是有好处的。”

当时李彦宏曾发表文章说:“一直提醒自己不要把百度进军日本的行动看成国际化,如果非要用‘化’来说事的话,应该叫本土化,进入一个新的市场,需要前面多年来在技术、人才、产品、运营上的经验,同时也需要当地人告诉我们什么是那里的人需要、看重并且能看懂的,百度在中国的成功是因为我们更懂中国,并更愿意懂中国;在其他国家成功,也需要愿意懂那些个国家。”

他曾暗示进军日本并不容易,他说:“站在东京都市中心酒店的窗户前,看着160公里以外雪白的富士山山顶,很容易超脱出大都市的繁华,让自己的心平静下来,当然,也许这只是大战前夕的平静。”

时隔多年之后,百度相关发言人承认:“很明显,百度日本搜索引擎从未吸引到大量用户,随着我们于2013年停止搜索编目,过去一年多时间里,搜索用户数并不是很多。”

不过,Baidu.jp搜索引擎的关闭并不意味着百度放弃日本市场,据悉百度仍保留了日本办公室,并推广其Simeiji应用,这是一个用于日文输入的iOS和Android键盘应用。

百度发言人表示,这一商业决策基于百度全公司的战略,即专注于成为一家移动优先的公司,这意味着在适当的时间和地点进一步专注于移动和O2O,尤其在日本市场,这样做很合理,日本的智能手机渗透率已经超过70%,而这是一个被iOS主导的市场。

截至2014年12月,iOS设备在日本的市场份额超过60%,我们的iOS输入应用Simeiji非常热门,拥有超过1400万用户,并在日本苹果AppStore中排名前列。

马海祥博客点评:

未来是移动时代,不如把精力和资源投入到移动互联网上,再加上百度本身对自己的定位也已不是搜索公司,而是一家移动公司,至于百度高喊着“我一定会再回来的”,可以理解为再回来时会用移动作为进攻武器而非搜索,而移动可正是雅虎和谷歌的弱项啊,这至少给百度日后的回归之旅,增添了胜算。

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