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58同城和赶集网正式合并成立58赶集有限公司

时间:2015-04-20   文章来源:马海祥博客   访问次数:

继滴滴、快的之后,近日,国内两大知名生活服务平台58同城和赶集网也正式确认并案,根据双方股东达成的最终协议,现阶段58同城将以现金加股票的方式获得赶集网43.2%的股份,具体代价为3400万份普通股和4.122亿美元现金,据了解,合并后,两家公司将保持双方品牌独立性,网站及团队均继续保持独立发展与运营。

58同城创始人兼CEO姚劲波通过内部邮件方式宣布了与赶集网的合并事宜,姚劲波表示,58同城和赶集网将继续两个品牌独立管理,各自满足用户的需求,并在定位上适当差异化,未来,我和赶集网CEO杨浩涌将担任联席CEO。

与此同时,赶集网CEO杨浩涌也通过内部邮件方式确认了与58同城的合并事宜。

58同城和赶集网正式合并成立58赶集有限公司-马海祥博客

对于58同城和赶集网的合并,有网友调侃,这简直是一个历史性的问题放在我们面前:合并之后,杨幂、范冰冰和驴,究竟留下谁?合并后的网站该叫什么呢?

在2008年11月就被58同城注册的域名“58ganji.com”这次到底能不能启用呢?我们将拭目以待。

一、姚劲波内部信全文

最近传言很多,但传言往往会成为真的,我确认下:58同城和赶集网将成为一家人!

很多人可能一下适应不了,昨天还在浴血内战,明天我们就要一致对外了,但这个世界确实在变化,我相信大家能很快适应这种变化,赶集网是我们非常尊重的对手,也是非常头痛的对手,过去打了十年,其实两家公司都变的越来越大越来越强。

58同城和赶集网共同开创了中国的分类信息行业,让数以亿计的用户更好利用互联网和移动互联网来服务他的生活,成为人人信赖的生活服务平台是我们共同的目标,这是我们走到一起最重要的前提。

58和赶集合并后相当长时间里,58同城和赶集网将继续两个品牌独立管理,各自满足用户的需求,并在定位上适当差异化,未来,我和赶集网CEO杨浩涌将担任联席CEO,以确保双方团队在更高层面进行更多互动和协调,共同将双方客户利益放在第一位来考虑,更好满足用户的需求。

我们合并将产生很多协同效应和好处:

1、将立即停止一些短期的市场行为,协调一致以提升整体的收入和利润水平;

2、将提高信息发布门槛和审核标准,促进整体网站的信息质量水平,更好保护用户利益;

3、将加大在创新产品和模式上的投入,更好把握市场机会。

虽然这是件大事也是件好事,但我想说的是,没有一家公司可以单纯靠资本上的操作成为一家伟大公司,只有优秀的团队、全心的投入、在正确道路上的不懈努力,才能让我们一步一步逼近我们的愿景:通过互联网让每个人的生活更简单。

现在开始,大家用更加开放的心态来欣赏彼此、憧憬未来,下个十年一定会更加精彩!

二、杨浩涌内部信全文

全体赶集同学:

北京从黄沙漫天到今天的万里晴空,中间只隔了一场狂风。

赶集就站在这场风口上,就在今天,为了这个风口,我们选择了和老对手58同城合并,顺便也结束了十年激战。

十年里,赶集与58在不断的过招中,相互锤炼,迅速长大,形成了今天双巨头的格局,我们其实要感谢彼此,更要感谢过往的竞争,甚至可以说,没有过去的竞争,就没有两家公司今天的规模,与此同时,我想大家也和我一样,发现身边很多本该属于分类信息的机会,太多太多,双方因为竞争而无暇顾及,这些机会在悄悄的流逝,非常的可惜。

因此,合并对于赶集、58和整个行业,都是当下更好的决定:

1、减少营销成本——分类信息行业正在从纯信息模式向服务和交易模式升级,持续的过度竞争显然不利于双方在招聘、汽车、房产和生活服务领域的深度布局,合并后,可以最大限度避免不必要的资源损耗。

2、扩大平台优势——在分类信息领域,新公司将成为行业内占据了绝对竞争优势的大平台,新公司将拥有国内绝大部分的蓝领招聘和二手车流量,房产和生活服务频道的流量也将成为行业绝对的老大。

3、资源优势互补——赶集在招聘和汽车方面的优势,与58在房产和生活服务领域的优势相结合后,将会迅速产生协同效应,更重要的一点,在我们投资和孵化的创新领域,比如赶集好车,比如蓝领招聘的下沉服务,大家会发现,我们将获得两倍的流量支持,成功的速度和概率将大大提高。

还有,合并给了大家一个更大的舞台,我们期待着未来在分类信息的各个品类,看到大家更多的创新,公司也会提供更多的资源和激励帮助每一个人实现自己的价值。

赶集与58同城合并后,在资本层面,两家将组成新的公司——58赶集有限公司,我与姚劲波将出任新公司的联合CEO,并同时担任联席董事长,我和姚劲波共同向董事会汇报,并共同拥有新公司重大事项的决策权。

在新公司的业务层面,我和姚劲波将负责不同的板块,以便将我们各自的优势发挥到极致,新公司将采取双品牌战略,赶集与58保持独立运营,各自的管理体系和员工体系基本保持不变。

在过去几年,赶集在产品技术方面的创新推动了分类信息行业的良性发展,同时,赶集的渠道销售模式也被证明了是分类信息领域最有效的模式,这些优势都将在新公司中继续得到发挥,新公司也将为全体同事提供更大的平台,一起推动行业的变革。

去除58同城的对外投资,两家公司此次的合并将采用约5:5换股的形式进行,根据最新的股价,合并后新公司的市值将超过100亿美元,并进入美股市场中国互联网公司前五的序列,今后十年是属于分类信息和O2O的十年,我希望各位赶集人继续与我并肩战斗!

尘埃落定,新的征程刚刚开始,太多太多的机会在等着我们!

三、58同城和赶集网合并带来的影响

58同城和赶集网都是主打本地生活服务,也都是一个有着O2O野心的公司,当然一个行业老大一个行业老二,而58跑的快了一点,率先上市圈钱,然后赶集这个千年老二似乎已经没有了方向,因为同样的企业,去给华尔街讲一个第二的故事是没有任何意义的,当年土豆如此,现在爱奇艺不上市也是如此,京东要抢在阿里之前上市更是印证了这样一个基本的常识。

前无去路,后无粮草的赶集,似乎已经到了不出售活不下去的地步,而对于这样一个业务同质化的公司,58当然很想拿下来,否则一旦被大资本接过去,势必对自己造成极大的威胁,所以出于进攻出于防守,58都很有动力拿下赶集网。

而市场上那些第一第二合并的案例,似乎也给他们画了一张美好的大饼,优土合并长时间坐稳视频第一宝座,而滴滴快滴合并,更是一步登天,直接估值打到上百亿美元,58当然也想成为这样的主角,所以有媒体报道,姚劲波去年一直在策划这件事,而最终通过老虎基金这个媒婆,基本敲定了收购事宜,而合并后的58赶集,据说估值也能达到百亿美元。

从股市上的反映,其实也反映了投资者的心态,昨天消息爆出来后,58的股价上涨23%达到了60多美元,得到了华尔街的认可,得到了用户的认可,又得到了资本的认可,同时消灭了一个巨大的竞争对手危险警报解除,58此举可谓一举多得,而相信收购赶集的钱,基本上也能在资本市场得到补偿,说不定拿回几倍也未可知。

如今的O2O是一个故事源,围绕着这三个字母展开的创业融资不计其数,58和赶集的合并,可以说从分类信息的角度上进行了有效拦截,这个市场已经不会再有竞争了,剩下的就是渠道细化,以及如何把信息转化为切实的服务,58按照这个思路一直在努力,什么做房子的安居客,驾校一点通,还有家装的土巴兔,几乎都是如此被58收入囊中,但这些仍然不够,58同城目前用户时常和唤醒频次上,仍有很大的改善空间。

另外,客户信息的真实准确程度上,也是一个不小的痛点,相信,在摆脱了追赶者之后,58应该更有时间去考虑用户体验,以及信息向服务转化的战略。

至于赶集的品牌,估计会逐渐弱化(之前也曾出现过“赶驴网”事件对品牌的误导,具体可查看马海祥博客《从“赶驴网”事件分析网站发展能否走捷径》的相关介绍),然后一点一点的由58同城接管,这点可以参照优土合并,包括滴滴和快的的合并,也是这个方向,留下一个品牌,或者将二者品牌差异化,把好事都放在并购方,而不赚钱的业务留给被并购方。

所以,这次收购肯定是一件好事,不过媒体可能不这么想,以后他们没必要烧钱砸广告了,这广告费该找谁要呢?

马海祥博客点评:

粗放式的分类信息,早已不是两家的关注重点,但开始向O2O领域转型的两家公司,所面临的共同敌人,都是那些在移动互联网时代成长起来的垂直领域小公司,相比于通过网络信息挖掘用户需求的分类网站来说,他们更接地气、打法也更为灵活,最重要的是,用户对这些公司不会有太多的刻板印象——这可能是58同城与赶集网大打广告时所没想到的。

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