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百度、腾讯、360和阿里巴巴4大互联网公司员工的跳槽观

时间:2014-03-07   文章来源:马海祥博客   访问次数:

在互联网上一直流传着一个经典的段子“百度的人,一挖就走;阿里的人,都被洗脑,洗得了的留下,洗不了的撤;腾讯的人,谁也瞧不上;360老板流氓,员工都很怂。”虽然只是业内笑谈,但是谈笑间却留有玄机,似乎更加立体的向我们透露了以上四家企业的员工特色。

如今的互联网行业可以说是瞬息万变,任何时候都有可能成就一个伟大的公司,在短时间内出现奇迹。诚然任何一家公司随时也有覆灭的可能,要在这场没有硝烟的战争中脱颖而出,除了及时跟上市场和用户需求之外,能拥有一支精良、稳定的队伍也很重要。

百度、腾讯、360和阿里巴巴4大互联网公司员工的跳槽观-马海祥博客

在硝烟四起的互联网江湖中,百度、阿里、腾讯和奇虎360四家企业占据了半壁江山,无论是从规模、品牌、市场份额、知名度上都可算上互联网业的江湖霸主,从他们身上可窥见当前互联网行业的一个真实缩影。

通过马海祥博客对互联网人才数据库数据的收集,调取了曾在百度、腾讯、360和阿里巴巴四家互联网名企任一家工作过的员工数据,并分析了他们离开后5年内的跳槽轨迹,同时我们这四家互联网企业的典型员工做了采访,综合得出了以下结论。

1、百度将“狼性”融入企业文化

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“狼性”是老板们保证基业常青重要课题。在3B大战之后,百度在内部反思中提出要推广狼性文化,要求员工要以结果导向。

因为百度将“狼性”融入企业文化,早前马海祥就看到有网友调侃:“因为百度业绩压力,一帮外来的HR怂恿李彦宏说是因为员工太小资了不能奋斗,所以李彦宏“大为光火”,发了一系列文章表示要有狼性。底下一帮职业经理人也跟着起哄。前两年因为内耗,众位猎头已经挖了一部分了,这下价值观变了,再挖一部分吧。李彦宏真是可怜,天天被手下那群人坑,坑惨了。”虽然只是网友调侃,但也反映了百度员工流动的现状。

事实上,“狼性”是把双刃剑,对事情对发展需要狼性,要干劲有结果;而对对内部自我竞争,既不新鲜也不人性。

其实,无论百度“狼”还是不“狼”,世界上没有一个工作是理想的,区别只在于它们能在多大程度上帮你欺骗自己,让你相信所有的付出物有所值,点燃内心的激情之火。因为我们一生中总要为什么事赴汤蹈火一把。

2、腾讯:不缺人才,缺的或是员工关怀

百度、腾讯、360和阿里巴巴4大互联网公司员工的跳槽观-马海祥博客

一位腾讯的内部员工说道,腾讯内部环境氛围都不错,待遇上也不错,整体员工素质也很高,腾讯自然也不缺人才,谈到自己的离开,这位员工坦言:“即使留下来,会有所发展,但也不一定符合自己的想法。”我们知道在腾讯的企业文化里,对员工的发展坚守的是“重视员工成长”,如果是这样,员工的兴趣和专长不是也理应受到重视吗?这怎么与董先生的离职理由大相径庭呢?

这可能是所有大公司的通病,名企向来不缺人才,在企业文化中也会明确的提出:不断提高员工满意度,使员工保持与企业同步成长的快乐;激发员工潜能,追求个人与公司共同成长等等,但明显看到,公司一大,尤其像腾讯这种员工数达5位数的超大企业,真正想要将“文化”落到实处的确不容易,包括董先生提到的,在最后的离职面谈中,HR更像是例行公事,并没有做深入沟通,这种对员工心理的疏导和关怀是不是能做得更细致、更到位、更超前一些呢?如果能做到,像董先生这种高价“挖”过来的人才,就不会那么轻易流失。

3、奇虎360——互联网的斗士

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据一个在360工作的朋友说,他之所以加入360,最主要的原因是因为老周的个人魅力确实让人钦佩,包括他的视野,对整个行业分析都句句精辟。

在互联网圈子里,周鸿祎以“好斗”闻名。也有着互联网“斗士”的响亮名号。在过去的十几年里,他和李彦宏抢生意打过官司、和马云相互“封杀”对方、抢过丁磊的地盘、和管网站注册报备的CNNIC干过仗,同瑞星、金山、卡巴斯基都对骂过,前段时间又跟马化腾掐上了。在朋友眼中,周鸿祎随意且有江湖气,凡是有他参加的论坛就有活力。他话糙理不糙,常能引来笑声和掌声。同他聊天,只需开启个话题,他就能说个不停。

那么在员工眼里,360的精神领袖周鸿祎到底是怎样的人呢?据360的员工描述:“他是个对新鲜事物极为敏感,学习能力很强,执行力极快的人,不管是他个人还是推动团队方面,这个其实在这样规模的公司里是不多见的。他本人很强调一点就是所有的产品要紧贴用户,包括所有的产品规划、服务意识都要来自一线,一切从用户中来到用户中去。另外一点就是要求快,360节奏其实是很快的!”

4、阿里巴巴:不是过往,而是成长!

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“阿里内部企业文化很好,相对于其他互联网公司而言,收入也比较高,尤其是阿里的激励机制能让员工很有成就感。”连先生谈到。当今社会的快节奏,使得很多上班族换工作的频率也变得快起来,能像连先生一样在一个企业一待就是5年的,真的不多。

“阿里是我人生中第一份工作,在阿里的5年,我从很多优秀的人身上吸取过能量,当然自己也释放了能量,完成了自我价值的实现,在阿里最大的收获,是让我感觉我的工作很有成就感,比如我做一个IT项目,在做的时候我不会感觉这项工作是公司的,而是觉得这是我自己的事,在这5年中,我做的每一件事都是为自己而做。这种感觉,无论在今后的人生中还是创业中,我都会特别感谢阿里给予了我这种正向的工作态度。这使我工作起来更快乐!” 连先生心怀感恩的说道。

很多从事IT互联网行业的人都清楚知道,这个世界变得太快,你要不抓紧时间,就会被别人狠狠地甩在后面。所以在这个行业里,加班是很正常的事儿。而连先生的这班一加就是5年,没有时间让自己放松下来,没办法让自己停下来,因为身体的原因,最终还是迫使连先生不得不停下来,对于阿里,每一个优秀老员工的离去都是损失,但庆幸的是,阿里的大门并没有对连先生这样的老员工关上,如果有一天他们想再回到阿里,随时欢迎!

5、百度数据为先、腾讯产品为王

在问到百度和腾讯两家公司在企业文化上的区别时,马海祥觉得:“从产品的角度出发,腾讯相对更宽松一些,对产品经理的权重也更大一些;而百度更偏重于工程师,更多的是数据方面的思维。打个比方,如果把两个公司看作两个人的话,腾讯就像个感性的青年,而百度更像个严谨的大叔。”

在腾讯的基因里,产品的意识是占主导的,在员工眼里马化腾就是个超级产品经理。小吴谈到在腾讯主要学到的产品方面的内容:“在腾讯实习的半年时间,对于怎样做好一个产品了解更多更全面,从一张白纸到产品是做什么?怎么做?整个互联网产品的流程是怎样的?在到腾讯以前,还觉得做互联网产品是个很容易的事情,当接触到真正的一线产品时,才发现有很多细节需要把握,不管是交互、视觉、用户体验和如何去评价一个产品,每一个环节都有很多学问。在此期间,我也了解到很多做产品的具体流程,自己也参与了3、4个产品的全过程。包括怎么去跟工程师沟通,怎么去跟交互沟通,怎么推动一个产品及时的上线等等。”

而百度一向以数据挖掘为主,在百度让员工学到更多的是数据方面的事情,用户的运营,包括用户的数据、流程、活跃度、对用户搜索行为的分析和挖掘等等。

6、阿里、360都是“低产出”“高回报”

依然以百度、阿里、腾讯和奇虎360这四家企业为核心,来看四家企业跳槽员工是如何互动的?

从百度流失到其他3家企业的人数为30人,而从从其他3家百度也吸收了27人;从阿里离职去到其他3家企业的人数为23人,而却从其他3家企业吸收了30人,当然大部分都是由百度贡献的;从腾讯流失到其他3家企业的人数为16人,回收仅9人;最令人感到意外的是,从360流失到其他3家企业的仅有2人,而他却从其他3家企业收获了5人,虽然每家跳槽员工的基数不一样,但单从跳槽员工互动性这个角度来看,阿里、360似乎都是“低产出”“高回报”。

7、百度、阿里心心相印,员工跳槽首选对方

百度、腾讯、360和阿里巴巴4大互联网公司员工的跳槽观-马海祥博客

数据显示,5年内从百度、阿里、腾讯和奇虎360四家企业中跳槽员工总数分别是508、1980、267、97(单位:人次)。

据马海祥博客收集的数据显示,在由百度、阿里、腾讯和奇虎360四家互联网名企组成的矩阵中,由百度流失到其他3家企业的员工人数为30人,其中23位去了阿里。百度员工跳槽首选阿里;而有意思的是,由阿里跳到其他3家企业的员工总数为23人,其中19人的选择是百度,显然百度也是阿里跳槽员工的首选。

由腾讯跳到其他3家企业的员工总数为16人,去百度和阿里两家的就有13人,可以看出“企鹅”人同样受到百度和阿里的欢迎;更加有意思的是,从360出来的人仅有2人去到了其他3家企业,并且这2名员工都去了百度。其余95人全部流失在3家企业之外。

8、腾讯跳槽员工薪资涨幅跑赢房价增幅

我们分析了百度、阿里、腾讯和奇虎360四家企业跳槽员工的离职原因,四家公司跳槽员工男女比例,男性几乎都占到女性的3倍左右,这可能有两方面的原因,一是因为这几家公司男性员工的基数本来就比女性大,二是因为四家企业无论在薪酬福利、发展平台、企业文化还是工作环境都是“江湖”中的典范,不是一般企业能比的,对一些求安稳的女性而言,或者留在这几家企业内的确是个不错的选择。而相比男性不满足现状、喜欢挑战的天性,男性比例自然大于女性。

对比这四家企业员工跳槽前后的薪酬变化情况,一致的是跳槽后平均薪资都比跳槽前获得了提升,这个结论不得不让我们思考一个问题:跳槽就是涨薪的快速通道吗?为什么互联网行业员工流动如此巨大?据马海祥博客之前对各行业年终福利的调研结论(具体可以参看马海祥博客的《盘点中国互联网IT公司员工的工资和年终奖》一文介绍),可以看出:“互联网行业的薪酬体系并没有一个标准,想在企业内获得大幅涨薪,基本不可能,所以很多人选择通以跳槽换取薪资的大幅增长。”这也许是其中的一个原因。那么从百度、阿里、腾讯和奇虎360四家企业跳槽之后,市场价值最高的是哪家呢?

百度、腾讯、360和阿里巴巴4大互联网公司员工的跳槽观-马海祥博客

根据马海祥博客收集的数据来看,四家企业员工跳槽后薪资平均涨幅百度约为16%,阿里为4.3%,。需要说明的是,跳槽前阿里的平均薪资在行业内几乎达到最高水平,因此跳槽后涨幅并不明显;腾讯高达43%,这家总部在深圳的公司,培养了一群“企鹅”人,而恰恰就是这群人,在选择离开腾讯后,市场价值却得到了体现,2012年深圳市二手房房价的增幅高达40%,而从腾讯跳槽,员工薪资的涨幅甚至可以超过房价的涨幅,这在行业内可以说是史无前例的。涨幅最小的是360,仅为2%。

9、离开后,员工全部选择再跳槽

百度、腾讯、360和阿里巴巴4大互联网公司员工的跳槽观-马海祥博客

跟踪员工从这四家企业离职后五年内的工作变动情况,有65.6%的员工选择再次跳槽,其中离开百度后跳过一次的人占比68%,跳过2次的人占比25%,至于跳槽后的公司性质,有一半的人还是选择留在民营企业;离开阿里后跳过一次的人占比65%,跳过2次的人占比27%,跳槽后有36%的人到了外企,而25%的人选择留在民企;离开腾讯后跳过一次的人占比67%,跳过2次的人占比28%,同样大部分人选择留在民营企业;离开360后跳过一次的人占比68%,跳过2次的人占比27%,有33%的人留在民营企业,23%的人去了外企。

根据数据分析,从这四家企业跳槽之后,薪酬确实在短时间内有较大增幅,然而一段时间之后想要再次涨薪的可能性并不大,再加上这四家企业,无论是从规模、平台、发展机会、福利、管理等方面都有自己的优势,在国内互联网行业中也没有几家能超过他们,所以从这几家企业跳槽出去的员工,很快就能感到自己的不适应,从而选择再次跳槽。

10、阿里谱写洗脑文化传奇

几位曾经操作过以上四家企业职位的猎头统一的意见是:阿里的人最难说服,其次是360。江湖传言阿里的人,工程师都被洗脑,猎头们的观点更加证实了阿里将洗脑文化运用得如此出神入化。至于4家企业哪家的人相对来说更好说服,大家并没有达成共识,但总的来说都认为,具体职位具体分析,不同的职位不能一概而论,是否能成功挖人,关键还是看所提供条件哪些胜于该人员现拥有的,或弥补该人员现没有的,另外,提供给候选人的机会是否具备足够吸引力,也是关键的突破点。

以马海祥博客多年来对中高端职业经理人访谈的记录了解:在选择企业时,越是高端的人才,薪酬对他们的诱惑力越小,而他们更加看重自己的职业发展、企业所能提供的平台、培训机会、甚至是地理环境等综合考虑做出决定。

马海祥博客点评:

跳槽,意味着做出一个职业选择。选择,无非“舍得”二字。人们总说有舍才有得。在互联网、移动互联网则更为明显,因为那些“得”的故事层出不穷,媒体上每天出现的互联网暴发户会刺激每个人的神经。与其在大公司里给老板做“画笔”,为何不能出来自己涂抹。

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